【臨邑水務】內抓管理、外強服務
分類：
企業(yè)新聞
作者：
李書紅
來源：
發(fā)布時間：
2024-11-27
臨邑水利發(fā)展有限公司在集團黨委堅強領導下，錨定年度生產任務目標，通過“內抓管理、外強服務”扎實開展各項工作。在10月份水發(fā)集團主業(yè)細分行業(yè)樹標對標質效提升評價排名中，進入主業(yè)細分行業(yè)供水（原水）領域前三名。
緊盯經(jīng)營目標 聚焦任務抓落實
臨邑水務聚焦精細管理、提質增效等關鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“前端促經(jīng)營發(fā)展，后端保安全生產”的高效協(xié)同作用。截止10月底，總供水量2186.46萬m³，同比增長8.1%。同時，公司在應收賬款管理上積極采取措施，加大催收力度，完成供水回款260萬元，1-10月供水回款率實現(xiàn)98%以上，主要生產經(jīng)營指標穩(wěn)中向好。
優(yōu)化服務保障 提升用戶滿意度
公司定期開展用水戶走訪活動，針對供水問題工作人員逐條解決，為用戶提供高效、優(yōu)質的水務服務。6月份，為滿足用戶用水需求，在管道末端安裝了一臺自吸泵，供水流量由30m³/h提升到110m³/h，為臨邑縣西部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)用水企業(yè)提供安全高效的用水保障。
踐行“六個一” 節(jié)能降耗見成效
臨邑水務自上而下全面部署，深入踐行“六個一”節(jié)約理念，大力推動節(jié)能降耗工作開展。
公司及時根據(jù)運營需要調節(jié)供水設備使用時長及頻次，在保證出水量達標的情況下，盡量把設備運轉調至低檔；根據(jù)季節(jié)、溫度等控制辦公區(qū)域及進出口監(jiān)測房空調開關；員工下班時及時關閉電腦及照明設備，倡導日常辦公資源循環(huán)利用等有效措施。
截至10月底，臨邑水務主營業(yè)務成本同比下降4.76%，管理費用同比下降11%，節(jié)能降耗效果顯著。
堅持黨建引領 強基固本聚人心
公司上下持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，始終堅持“黨建引領促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨支部組織功能，推動黨建工作與公司的生產經(jīng)營深度融合。公司聚焦關鍵崗位、重點領域，以開展供水服務、黨建共建、安全宣傳等活動為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，調動全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性，持續(xù)提升“水潤犁城·先鋒競發(fā)”黨建特色品牌的影響力。
