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【臨邑水務】內抓管理、外強服務


分類:

企業(yè)新聞

作者:

李書紅

來源:

發(fā)布時間:

2024-11-27

臨邑水利發(fā)展有限公司在集團黨委堅強領導下,錨定年度生產任務目標,通過“內抓管理、外強服務”扎實開展各項工作。在10月份水發(fā)集團主業(yè)細分行業(yè)樹標對標質效提升評價排名中,進入主業(yè)細分行業(yè)供水(原水)領域前三名。

緊盯經(jīng)營目標 聚焦任務抓落實

臨邑水務聚焦精細管理、提質增效等關鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“前端促經(jīng)營發(fā)展,后端保安全生產”的高效協(xié)同作用。截止10月底,總供水量2186.46萬m³,同比增長8.1%。同時,公司在應收賬款管理上積極采取措施,加大催收力度,完成供水回款260萬元,1-10月供水回款率實現(xiàn)98%以上,主要生產經(jīng)營指標穩(wěn)中向好。

優(yōu)化服務保障 提升用戶滿意度

公司定期開展用水戶走訪活動,針對供水問題工作人員逐條解決,為用戶提供高效、優(yōu)質的水務服務。6月份,為滿足用戶用水需求,在管道末端安裝了一臺自吸泵,供水流量由30m³/h提升到110m³/h,為臨邑縣西部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)用水企業(yè)提供安全高效的用水保障。

踐行“六個一” 節(jié)能降耗見成效

臨邑水務自上而下全面部署,深入踐行“六個一”節(jié)約理念,大力推動節(jié)能降耗工作開展。

公司及時根據(jù)運營需要調節(jié)供水設備使用時長及頻次,在保證出水量達標的情況下,盡量把設備運轉調至低檔;根據(jù)季節(jié)、溫度等控制辦公區(qū)域及進出口監(jiān)測房空調開關;員工下班時及時關閉電腦及照明設備,倡導日常辦公資源循環(huán)利用等有效措施。

截至10月底,臨邑水務主營業(yè)務成本同比下降4.76%,管理費用同比下降11%,節(jié)能降耗效果顯著。

堅持黨建引領 強基固本聚人心

公司上下持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,始終堅持“黨建引領促發(fā)展”的工作思路,充分發(fā)揮黨支部組織功能,推動黨建工作與公司的生產經(jīng)營深度融合。公司聚焦關鍵崗位、重點領域,以開展供水服務、黨建共建、安全宣傳等活動為載體,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,調動全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性,持續(xù)提升“水潤犁城·先鋒競發(fā)”黨建特色品牌的影響力。