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【鄒平仁源】鄒平仁源公司迎接水發(fā)眾興集團(tuán)調(diào)研組指導(dǎo)工作
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來源：
發(fā)布時(shí)間：
2021-03-23
為深入貫徹眾興集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，提升集團(tuán)管理能力，深度融合“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)標(biāo)管理工作。3月19日，水發(fā)眾興集團(tuán)6s管理提升調(diào)研組到鄒平仁源公司檢查指導(dǎo)工作，鄒平仁源常務(wù)副總經(jīng)理潘海陪同。
檢查組一行首先到鄒平仁源供水泵房、物料倉庫、辦公區(qū)域等進(jìn)行實(shí)地檢查，細(xì)致檢查并指導(dǎo)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，指出不足之處、提出整改建議。隨后，在公司會(huì)議室潘海就公司“6S”管理所做的前期準(zhǔn)備工作以圖文并茂的方式做了詳細(xì)的匯報(bào)，他表示鄒平仁源此次行動(dòng)全員參與，各部門積極配合，采取走出去的學(xué)習(xí)方式提升自身，高度重視此次“6S”管理工作。在聽取匯報(bào)后，眾興集團(tuán)“6S”管理檢查組進(jìn)行了交流討論，并強(qiáng)調(diào)，鄒平仁源要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、高度重視，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、責(zé)任心，全面推進(jìn)公司“6S”管理工作，持續(xù)美化工作環(huán)境，提高全員工作效率，確保安全有序生產(chǎn)。
此次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作后，為下一步在公司有序推行“6S”管理提供了理論支持。在此基礎(chǔ)上，公司將不斷完善“6S”管理制度，深入推進(jìn)管理提升工作，細(xì)化責(zé)任分工，為集團(tuán)公司“6S”管理工作再上新臺(tái)階作出積極貢獻(xiàn)。（劉金梅 供稿）
