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【供水集團(tuán)】水發(fā)水控集團(tuán)組織部（人力資源部）到濰坊區(qū)域調(diào)研
分類(lèi)：
企業(yè)新聞
作者：
王傳禮
來(lái)源：
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-23
4月19日，水發(fā)水控集團(tuán)組織部（人力資源部）副部長(zhǎng)王東一行到濰坊區(qū)域調(diào)研，濰坊區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及組織人事有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加調(diào)研。
王東一行實(shí)地參觀了供水集團(tuán)濱海第二平原水庫(kù)和智慧水務(wù)平臺(tái)，詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)行及智慧水務(wù)作用發(fā)揮情況。
在會(huì)議室，濰坊區(qū)域總經(jīng)理張勇就濰坊區(qū)域化管理基本情況、區(qū)域管理取得的成效以及區(qū)域化管理中存在的問(wèn)題和建議等方面與調(diào)研組進(jìn)行了深入交流。王東對(duì)濰坊區(qū)域化管理中組織架構(gòu)、人員調(diào)配、人才選拔使用、薪酬體系、績(jī)效考核等重點(diǎn)組織人事工作進(jìn)行了詳細(xì)了解，并就區(qū)域化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題進(jìn)行了深入交流探討，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
王東充分肯定了濰坊區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理工作取得的扎實(shí)成效，并就下一步區(qū)域化管理工作提出了建議，一是堅(jiān)定區(qū)域化發(fā)展思路和定位，把各公司工作納入到區(qū)域整體上來(lái)謀劃和推進(jìn)，在前期取得良好成效的基礎(chǔ)上，把區(qū)域化管理舉措和辦法落實(shí)到位，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域一體化；二是進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域組織人事管理，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)新組織管理和人事管理的模式和措施，發(fā)揮好現(xiàn)有人力資源的效能，為深入推進(jìn)區(qū)域化管理提供堅(jiān)實(shí)的組織和人力保障；三是發(fā)揮區(qū)域整體優(yōu)勢(shì)破解發(fā)展難題，要跳出各個(gè)公司的局限性，發(fā)揮區(qū)域整合與協(xié)同的優(yōu)勢(shì)，從區(qū)域整體角度推動(dòng)難題問(wèn)題突破，提升區(qū)域整體發(fā)展質(zhì)效。
