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凝心聚力強化管理 水發(fā)眾興鄒平仁源公司跑出發(fā)展加速度
分類：
企業(yè)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2020-04-08
水發(fā)眾興集團鄒平仁源供水有限公司作為鄒平市供水企業(yè)，承擔著鄒平市城區(qū)、國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)及周邊（鎮(zhèn)辦）的工業(yè)用水，任務(wù)艱巨，責任重大。公司生產(chǎn)經(jīng)營工作雖在一定程度受疫情影響，但鄒平仁源全體干部員工迎難而上，凝心聚力強化管理，全力沖刺年度目標任務(wù)。
水發(fā)眾興集團鄒平仁源供水有限公司作為鄒平市供水企業(yè)，承擔著鄒平市城區(qū)、國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)及周邊（鎮(zhèn)辦）的工業(yè)用水，任務(wù)艱巨，責任重大。公司生產(chǎn)經(jīng)營工作雖在一定程度受疫情影響，但鄒平仁源全體干部員工迎難而上，凝心聚力強化管理，全力沖刺年度目標任務(wù)。
鄒平仁源全面把握、準確分析2020年工作任務(wù)，把發(fā)展現(xiàn)狀吃透，把存在不足找準，把應(yīng)對舉措謀實，緊抱決戰(zhàn)姿態(tài)，做到抓發(fā)展“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，做到抓落實“工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”。
工作項目化。鄒平仁源將完成年度供水量當成總目標，再將總目標分解成“全方位開源節(jié)流、兌現(xiàn)保底水量、完善泵房無人值守系統(tǒng)”三個子項目。開源節(jié)流抓常態(tài)，兌現(xiàn)保底抓態(tài)度，無人值守抓技術(shù)，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤的最大化，完成年度工作任務(wù)。
項目目標化。按照精細化管理工作要求，各部門根據(jù)職能分工確定部門目標：辦公室?guī)ь^節(jié)流，加強辦公用品采購、使用管理；生產(chǎn)部完善泵房智能控制系統(tǒng)，降低漏損，查患補漏；經(jīng)營部利用各途徑擴大供水量，加強流量計維護等。各部門各司其職，向著共同目標齊發(fā)力、共奮進。
目標節(jié)點化。鄒平仁源細化各部門完成目標任務(wù)的時間節(jié)點，從兌現(xiàn)保底水量、開始泵房無人值守建設(shè)，到深挖潛在用水客戶、融資貸款，再到夏季節(jié)約用電等，將每一個小目標分解到月，保證按時保質(zhì)完成目標，把耽誤的時間搶回來，將各項工作趕上去。
節(jié)點責任化。分解了目標、明確了節(jié)點，就要進一步壓實責任，將整體目標逐級分解，最終轉(zhuǎn)化為個人的具體目標，鄒平仁源分工明確，責任到人，號召全體職工將壓力變作動力，眾志成城，將責任扛在肩上。
目前，鄒平仁源已將各項工作落實到各部門和具體人員，各項工作按照分工，列出詳細清單、時間節(jié)點及相關(guān)責任人，做到工作開展“周周有計劃、周周有總結(jié)”，有效促進了全年各項工作的有序推進。
