吹響集結號 沖刺全年目標 | 水發(fā)水控集團召開2023年三季度工作會議暨安委會（擴大）會議
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集團新聞
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發(fā)布時間：
2023-11-27
11月24日，水發(fā)水務控股集團召開2023年三季度工作會議暨安委會（擴大）會議，會議深入貫徹落實水發(fā)集團“150大會戰(zhàn)”百日總結表彰大會精神，總結前三季度工作，分析重組整合成效，為全面完成“150大會戰(zhàn)”及年度各項任務目標進行動員部署。集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并講話，黨委副書記、副董事長蘆永強傳達水發(fā)集團“150大會戰(zhàn)”百日總結表彰大會精神，黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明主持會議。
王忠華表示，重組整合以來，集團全體干部員工彰顯了高度的政治自覺，切實把思想和行動統一到了集團黨委的決策部署上來，充分展現了水發(fā)人的責任擔當，集團各項工作取得了顯著成效。一是聚焦核心主業(yè)，市場占有率進一步擴大；二是確定區(qū)域主體，開啟區(qū)域化管理新征程；三是攻堅“150大會戰(zhàn)”，發(fā)展質量效益不斷提升；四是科技創(chuàng)新能力增強，釋放產業(yè)升級新動能；五是內部管控持續(xù)優(yōu)化，防范化解風險能力大大增強；六是履行巡視整改主體責任，激活文化宣傳新引擎。
對于做好下一步工作沖刺全年任務目標，王忠華強調，要以時不我待的緊迫感和責任感，抓好“六個堅持”，實現“六個突破”。一是堅持發(fā)展至上，實現業(yè)務拓展突破。創(chuàng)新投資運營模式，擴大增量，做項目加法的文章。二是堅持目標導向，實現“150大會戰(zhàn)”突破。提高政治站位，增強責任感和緊迫感，確保年底前達標；發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責作用，為實現任務目標提供保障。三是堅持責任落實，實現遺留問題突破。深挖問題根源，聚焦主要矛盾，精準制定措施，逐項落實落地，為下一步高質量發(fā)展掃清障礙。四是堅持示范引領，實現區(qū)域管控突破。加快區(qū)域主體內部機構設置，打造區(qū)域管理強有力抓手；發(fā)揮市場開拓“排頭兵”作用，為集團發(fā)展探索新路徑。五是堅持科技賦能，實現產業(yè)升級突破。加大研發(fā)投入，加強科技型企業(yè)申報；提高科技成果轉化能力，賦能產業(yè)發(fā)展。六是堅持黨建引領，實現內生動力突破。促進黨建與經營管理、生產業(yè)務深度融合；做好巡視整改“后半篇文章”，確保整改規(guī)范到位。
王忠華最后表示，集團發(fā)展時間緊、任務重，全體干部員工要堅定信心決心，全力以赴攻堅克難，為建設“主業(yè)精、管控強、運營好”的全新水發(fā)水控集團和健康魅力新水發(fā)貢獻力量。
會上，水發(fā)水務集團黨委委員、副總經理王宏霞，財務副總監(jiān)趙靜分別作生產運營和財務工作報告，4家區(qū)域公司總經理作交流發(fā)言。
在隨后召開的集團第三季度安委會（擴大）會議上，集團黨委委員、副總經理張杰作2023年三季度安全生產工作報告，全面總結了集團三季度以來安全生產工作情況，并對下一步工作進行安排部署。會議強調，各單位要提高政治站位，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，突出問題導向，對照“所有企業(yè)都必須認真履行安全生產主體責任”的要求、對照“安全投入到位”的要求、對照“安全培訓到位”的要求、對照“基礎管理到位”的要求、對照“應急救援到位”的要求，排查問題隱患，分析存在問題的原因癥結，徹底進行整改，以實際行動為“150大會戰(zhàn)”圓滿收官奠定安全基礎。
集團領導班子成員，中層副職以上管理人員，各區(qū)域管理機構經理層人員，省內各權屬公司董事長、總經理、財務總監(jiān)現場參會；省外權屬公司班子成員及各權屬公司中層副職以上管理人員視頻參會。藺蘇東 | 供稿
